设计部又挨骂了。

 

这是以往经常发生的事。

 

设计的产品没有顺应市场的潮流、拍摄的图片消费者根本看不懂......你以为这些是设计部挨骂的内容？那你就错了。

 

 

今天上午8时30分，亮节设计部年中总结在会议室召开，针对2019年上半年的工作进行总结，并规划自己下半年的工作方向，还有一个“钻石”环节，就是小伙伴们互相赠送“钻石”，整场会议下来，收获颇丰。

 

（钻石——对别人一些需要改进的地方提出建议）

 

 

 

 

设计部由给力队一员到独立为创想队，不断地完善团队建设工作，成员之间互相鼓励，在肯定团队小伙伴工作的同时还互送建议，在不断改进中打造一支认真、高效、负责、富有激情的团队。

 

 

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使命愿景价值观

 

 

作为一个团队，设计部切实做到思想统一、目标统一以及行动统一，在同一个价值观的驱使下，团队建设初显成效，团队的成员不再是单打独斗，而是团队作战。

 

 

原则制度

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如今，设计部团队运营管理体系初步成型，尽管团队成员职能分工各不相同，但是在一定的制度管控下，到年底必然能按部就班地完成年度开发规划，让新品有序落地！

 

 

3

SEA系统

 

 

鼓励与不断鼓励，是团队不断向前的动力。管理者首先肯定团队成员的努力，给予成员行动上的激励，其他成员共同支持与鼓励，一个创意，最终也会变为成果。

 

 

身心和谐

4

 

 

设计部工作的认真、负责是受到其他部门的肯定的，而工作之余，身心和谐发展也没有落下。下午茶、唱K等休闲娱乐偶尔安排，分享美食、分享日常，一个富有激情的团队，不仅工作氛围良好，每个成员的身心也能和谐发展。

 

 

 

5

正能量满满

 

 

每天起床第一句，先给自己打个气。在精气神方面，设计部的小伙伴每天带着满满的正能量上班，不仅自己身心愉悦，还能感染到身边的同事，让大家的工作在良好的氛围下开展，有利于更好地创造财富 。

 

团队就是一个整体，需要领导者把握大方向，还需要团队成员互相搀扶、相互帮助、共同努力。相信将来，在幸福生命轮的熏陶下，设计部一定能成长为亮节的主导部门，不断地发光发亮。